本月第三周,仁略咨询为无锡某电气有限公司进行的薪酬体系设计咨询工作即将顺利完成第一阶段。 客户公司从事控制(调节)仪表、其他电工仪器仪表、自动化成套控制系统的研发、生产、销售业务,现由于企业发展迅速,需为公司薪酬激励体系进行对应的优化升级。仁略项目组在深入了解客户公司管理营运现状的基础上,首先为其进行了有针对性的组织梳理,明确了客户公司各部门间与部门内部权责归属,为下阶段工作奠定了良好的基础。
仁略项目组将继续以饱满的工作热情和敬业的工作作风,按照既定计划,为客户推进和落实各项管理优化工作,控制公平流程,达到各项既定目标,以获得仁略客户最宝贵的认可。