热忱欢迎您的垂询! 021-51688061 renlee@renlee.cn
绩效资料索取下载
首页 > 仁略首创 > 变革保障模型

变革保障模型

       企业的管理变革是一个长期系统的工程,任何一项管理变革都不可能一蹴而就,管理变革中的任何短视行为都会给企业带来致命的伤害。推进企业管理变革的过程中,咨询方案能否落地实施,客观上主要取决于三个方面,一是短期来看,咨询方案是否具有时效性;二是中期来看,咨询顾问能否实现知识转移;三是长期来看,企业自身能否建立长效的变革保障机制。

       为了帮助企业在变化中把握管理变革,持久长效地推进管理变革,仁略咨询结合实践创立了独特的“变革保障模型”。根据企业管理变革的特点,“变革保障模型”由实施推进体系、风险管理体系和组织学习体系等三大体系组成,以保障企业有序推进管理变革,妥善应对变革风险,提升员工的知识力和执行力,进而真正实现方案的落地实施。
 
声明:仁略原创,版权所有,请勿抄袭,转载请注明出处
隐私保护及声明  |  联系我们  |  网站地图         版权所有 © 2017 上海仁略企业管理咨询有限公司 All rights reserved.   沪ICP备12049918号
地址:上海市浦东新区世纪大道1777号东方希望大厦2楼    电话:021-51688061    邮箱:renlee@renlee.cn
友情链接: 仁略咨询官方微博