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仁略咨询-上海某木业有限公司组织与流程优化咨询项目顺利完成 发布时间：2015-06-26 14:21:08 信息来源：上海仁略企业咨询管理有限公司
本月第四周，仁略咨询为上海某木业有限公司进行的组织与流程优化咨询工作即将顺利完成。
上海某木业有限公司创建于1998年，是集设计、研发、生产、销售和服务为一体的专业化、现代化企业。公司投资近1.5亿元人民币，从德国、日本、意大利、西班牙等国家引进了先进的自动化生产流水线，在上海先后建立了两大生产制造基地，总面积达100000平方米。未来公司将逐步进驻相关建材家居领域，以其自身的优势和实力，打造行业第一品牌。
公司的组织结构不尽合理，多个部门重要职能缺失。各岗位职责、工作标准缺乏，分工不明。管理越级或擅权情况较严重。通过组织与流程管理方案的设计和实施，仁略帮助上海某木业公司打通了管理的经脉，在提高工作效率，降低成本，提升客户满意度等方面表现出了显著的成效。组织结构和流程是企业管理组织体系的重要组成部分，组织结构是一个企业的骨骼系统，而流程是一个企业的神经系统，制度则是一个企业的肌肉。
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