7月10日，腾讯控股有限公司发布公告称：董事会决议发行合共1952万股新股用于股权激励计划。与班车、免费午餐、带薪休假、住房补贴等福利相比，股权激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。特别对于在海外资本市场上市的科技公司，股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。

    由于BAT体系庞大且年深日久、阿里还未IPO(难以查到更多信息)，虎嗅从其他互联网小伙伴里面选了几组做为样本，对各家公司股权激励的力度及效果进行分析对比。

    第一组是四家电商：京东商城、聚美优品、当当网、唯品会;第二组是一对冤家：奇虎360和猎豹;第三组是携程、去哪儿、艺龙这三家在线旅行电商。

    通过对绝对成本、相对成本和激励效果三个方面分析对比，京东、奇虎、携程均为同组最优，看来龙头不是白当的!

    京东商城、聚美优品、当当网、唯品会

    四家电商的股权激励成本都分配在行政、研发、市场及履约(即物流)这四个方面。最引人注目的是唯品会，2011年对行政部门(即高管)的股权激励成本高达4.4亿元，2012､2013仍然保持在较高水平。其次是京东的力度也较大，也偏重于对公司高管的激励。聚美优品2011年及2012年股权激励成本微乎其微，2013年对高管的激励成本突增至1.89亿。相比之下，当当网每年成本1100万元的股权激励显得太“寒酸”了，难怪不少人觉得它缺乏活力。

    京东对物流建设的重视也体现在股权激励上，2012年、2013年履约费用中的激励成本分别为7800万元和8100万元。京东将对研发人员的激励力度放在第三位，2012年、2013年激励成本分别是为2500万元和3300万元。

    唯品会2013年突然加大对研发人员的激励，成本接近2000万元。但值得注意的是：京东股权激励的支出高峰在2012年和2013年，兑现高峰在明后两年。唯品会授予高峰在2011年，现已到达兑现高峰。

    股权激励也需量力而行，顾及公司营收及毛利润规模，以股权激励成本的绝对数额衡量或许不公平，那么来看下相对成本。将股权激励占营收及毛利的比值列出，有两个发现：一是唯品会2011年的力度惊人，成本相当于毛利润的171%(目前兑现期已到);二是没有冤枉当当，不仅股权激励的绝对值低，占毛利润的比值也最低(2013年京东、聚美、唯品、当当的这个比值低依次为3.8%、16.5%、3.1%和1%)

    最后也是最重要的，是期权的执行价与股票现价及预期价格的差值，它决定的股权激励的效果。

    唯品会2011年授予的期权执行价低至0.5美元，2013年授予的期权执行价不过是2.5美元，而上周五唯品会的收盘价是198美元!

    京东2011年授出3263万股期权执行价为3.67美元，2014年授出9378股期权的执行价为6.3美元，而上周五收盘价为28.13美元。京东激励的预期效果不错。

    聚美优品2013年授出期权的执行价为1.08美元，上周五收盘价为29.17美元，激励方案比京东还“诱人”。

    当当近三年授出期权执行价在0.93美元到1.57美元之间，上周五收盘价为13美元。

总之，唯品会股权激励的兑现高峰已至，激励作用已经大为减退;京东和聚美优品激励力度都不小;当当从各方面看都处于下峰。

奇虎360、猎豹移动

    真是不比不知道，猎豹真可怜，看下图。放眼看去，你能找到猎豹么?

    当然，这与猎豹移动规模小有一定关系。但即使从股权激励成本占毛利润的比值看，猎豹移动也“小气”得多。2013年，老周拿出毛利润的20.8%搞股权激励(2011年更是高达32.2%)，猎豹只拿出毛利润的6.1%。没办法，周鸿祎是创业者兼老板，对包括自己在内的团队慷慨大方。傅盛是打工的，他自己所获期权也是聊胜于无@雷军。

    不算早年授出的低价期权，奇虎近年授出期权的执行价大多在14.5美元至31.6美元之间，上周五奇虎收盘价为91美元。可见奇虎期权含金量相当高。

    猎豹移动授出的不是期权，而是限制性股票(可以通俗地理解成执行价为零的期权)，上周五猎豹收盘价为21.5美元。

    另外，2013年奇虎360大幅支出股权激励费用另有玄机。奇虎360的股权激励早已制度化，每季度都计提1000多万美元的激励成本。2013年第4季度，奇虎360反常地计提了7528.4万美元的股权激励成本，这样做客观效果很明显：一是掩盖了2014年第1季度净利润环比下降25%的尴尬(按Non-GAAP算法，2013年四季度净利润9040万美元，2014年一季度仅有6790万美元);二是，为2014财年交出漂亮成绩单埋下伏笔。如果2014年业绩增幅不理想，第4季度可以只提1000万美元股权激励成本，为净利润做出6000万美元“贡献”(较2013年四季度的7528万美元少了6000多万美元)。在刚刚过去的2013年，奇虎360净利润不到1亿美元，居然还为2014年打了6000万美元“埋伏”。老周这样安排巧是很巧，但也说明他对2014年业绩没有足够的信心。

携程、艺龙、去哪儿。

    2013年，携程股权激励成本达4.38亿，是艺龙、去哪儿两家之和的4.65倍!一方面，因为携程毛利润远远高于两家竞争对手;另一方面，携程股权激励成本占毛利润的比值也不逊色于去哪儿。

    携程授出期股的执行价分布在37.56美元到161.96美元之间，而推程股票上周五收盘价为62.11美元。携程股权激励力度虽大，但是团队要付出极大的努力，才能通过期股兑现收益。#梁建章确信携程市值将超过220亿美元#

    艺龙授出期权的执行价在2美元到12美元之间，上周五收盘价21.2美元，加之近期收购传闻影响，管理层兑现期权收益相对容易，但激励的作用大打折扣。

去哪儿授出期权执行价，低者只有0.01美元(此外，百度还有以零美元认购股票的大把期权)，高者不过6.59美元。上周五，去哪儿收盘价28美元，管理团队和大股东百度从期权获益万无一失，股权激励基本失去作用，投资人万失一无。

仁略观点：任何组织或者团队，都不得不接受时间的洗礼。而优良的企业管理，则能帮助公司延年益寿，使公司具有自我调整，改善，更新，换代的能力，从而在一代代的社会，人文，技术革新之中，坚强地生存下来。期权激励，无疑是将一人力的公司，成功提升至众人力境界的好办法。

最近热播的《大秦帝国》中，秦王嬴渠梁在国弱式微，岌岌可危之时，引入了古代的期权制度——“宾客群臣有能出奇计强秦者，吾且尊官，与之分土。”一封招贤令，引来了山东士子二百余，富国强兵，为结束战国打下了坚实的基础。这样的气魄，不正是我们提倡的优秀创业者最需要的气魄么？

不难看出，本文例举的3组例比中，在激励制度上领先一步的京东，奇虎和携程三位老大哥，无不是在行业内执牛耳者，他们无论在激励成本还是激励效果上，都有着不俗的表现。现在有些创业者喜欢“花小钱办大事”，甚至有些创业者为了达到节省成本的目的，还会设法剥夺员工的既得利益，这些恐怕很难把企业带上走大走强的道路。

古人说管理。赏罚而已；今人说管理，虽说多了不少温情脉脉的面纱，其本质依旧不脱此二者。既想创大业，焉能小格局？赏则激赏，罚之必罚，这样才能让一个企业上下一心，人人敬业爱岗，在这个变化万千的世界里争得一席之地吧。

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